|
Контакты115419, г. Москва, ул. Шаболовка, д. 34, стр. 3.Просьба заранее предупредить о приезде, т.к. специалисты распределены по объектам info@masterbetonov.ru ООО «Стройсервис» работает на рынке строительного производства c 1992 года. Основной ценностью для нашей компании являются клиенты, поскольку единственный реальный актив компании — это люди, удовлетворенные нашей работой, которые еще раз захотят воспользоваться нашими услугами. Мы стремимся сделать своих клиентов своими партнерами. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
III а = +1 а = +2 t kp
II А а = +2 t kp В В
А-Б Б-В
K1 tорг K2 tорг K3 t1
I n I j=m
To = tзахв + t1 = åKi + åtорг + åKn
i=1 j=2
определяется организационный перерыв (tорг), т.е. интервал времени, на который нужно отодвинуть на первой захватке начало второго процесса от окончания первого, за который принимается максимальное из полученных положительных задержек, т.е. I
tорг = max ai
Аналогично осуществляется попарная увязка процессов в поток: второго и третьего, третьего и четвертого и т.д.
4) проверка правильности определения организационного перерыва и увязка процессов осуществляется выявлением критических сближений, которых может быть несколько, а минимальное одно.
Критическое сближение
– это захватка, на которой последующая бригада приступает к выполнению процесса (начинает работу) сразу после окончания работы предыдущей бригады на этой захватке без перерыва.
5) на основе вышеизложенного графического метода увязки процессов выводятся аналитические формулы основных временных параметров потока (организационные перерывы и общая продолжительность) на объекте или на группе объектов.
3. Аналитический метод увязки ритмов процессов в разноритмичных потоках
На первом этапе определяется величина организационных перерывов, которые равны максимальной из задержек.
Сначала на каждой захватке определяется разность между окончанием выполнения предыдущего процесса (работы бригады) и предполагаемым началом последующего на этой же захватке.
Эта разность может иметь положительное, отрицательное и нулевое значение. Положительное значение означает, что последующий процесс задержался из-за отсутствия фронта работ; отрицательное – что фронт работ простаивает; нулевое – что последующий процесс может начинаться на этой захватке без перерыва.
В случае, если на всех захватках эта разность имеет нулевое или отрицательное значение, последний процесс выполняется по первому варианту без организационного перерыва.
Положительная величина разности является задержкой выполнения начала последующего процесса.
Разность между началом и окончанием процесса называется задержкой и обозначается буквой а и соответственно рассчитывается по всем захваткам.
tорг = - = +2
1; 1+1; 1+1+4
+2; +1; -1
Б-В 1; 1+4; 1+4+0
tорг = - = +2
3; 3+0; 3+0+1
-2; +2; +1
Вывод: общая продолжительность (To) складывается из суммы
n I
ритмов всех процессов первой захватки (åKi) и суммы
i=1
организационных перерывов (åtорг) и суммы ритмов
j=m
последнего процесса без первой захватки(åKi).
j=2
n I j=m
To = åKi + åtорг + åKn
i=1 j=2
tорг = - = +2
1; 1+1; 1+1+4
+2; +1; -1
Б-В 1; 1+4; 1+4+0
tорг = - = +2
3; 3+0; 3+0+1
-2; +2; +1
Торг = 1+1+3+0+1+2+2+2 = 12
n I j=m
To = åKi + åtорг + åKn
i=1 j=2
Циклограмма аналититческой увязки ритмов процессов в разноритмических потоках
III t kp
II t kp
А-Б Б-В
I n I j=m
To = tзахв + t1 = åKi + åtорг + åKn
