|
|
Дом Статьи Статьи Бизнесплан по созданию производства тротуарной плитки на базе вибропрессов випр 12м
|
Бизнесплан по созданию производства тротуарной плитки на базе вибропрессов випр 12м |
|
Бизнес-план по созданию производства тротуарной плитки на базе вибропрессов ВИПР 1-2М
http://www.ibeton.ru/a44.php
|
Посмотреть все статьи
Вы можете скачать
этот бизнес план в формате Excel, подставить цены и зарплаты Вашего региона и получить абсолютно реальные данные! Также при изменении цен на цемент или песок или на любой другой компонент Вы можете подставить новые цифры в таблицу и получить себестоимость пенобетона на данный момент. Качайте!
|
Бизнес-план по созданию производства тротуарной плитки на базе вибропрессов ВИПР 1-2М
|
|
|
|
Правила:
|
|
|
www.ibeton.ru
|
|
1. Синие цены и цифры можно (и нужно) менять на цены в своем регионе.
|
|
mail@ibeton.ru
|
|
2. Красные цены и цифры расчетные, их трогать нельзя.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Цены и расходы зависящие от региона:
|
|
|
|
|
Расход
|
Сумма, руб.
|
|
|
|
Стоимость цемента М500Д0 за 1 тонну, с доставкой
|
1 600
|
|
|
|
Стоимость 1 тонны песка с доставкой
|
140
|
|
|
|
Стоимость 1 тонны щебня с доставкой
|
250
|
|
|
|
Зарплата 1 работника в месяц
|
5 000
|
|
|
|
Зарплата мастера смены в месяц
|
8 000
|
|
|
|
Зарплата бухгалтера в месяц
|
8 000
|
|
|
|
Аренда помещения
|
30 000
|
|
|
|
Стоимость электроэнергии, за 1КВт
|
2
|
|
|
|
Стоимость отопления за месяц (т.к. отопление нужно 7 месяцев в году, то берем не полную сумму, а 7\12 от суммы за год)
|
7 000
|
|
|
|
Прочие коммунальные платежи, мес (уборка мусора, оплата воды и т.п.)
|
2 000
|
|
|
|
Прочие расходы, мес
|
1 500
|
|
|
|
Налоги не учитываем, т.к. выбираем упрощенную схему налогообложения с оплатой 6% от оборота. Расчет будет ниже.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Параметры производства:
|
|
|
|
|
Параметр
|
Кол-во
|
|
|
|
Производительность, квадратных метров в день
|
90
|
|
|
|
Количество рабочих дней в месяц
|
30
|
|
|
|
Рыночная (отпускная) цена, руб/кв.м.3
|
190
|
|
|
|
Количество рабочих
|
4
|
|
|
|
Количество мастеров
|
1
|
|
|
|
Количество бухгалтеров
|
1
|
|
|
|
Расход электричества в день, КВт
|
36
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Капитальные вложения:
|
|
|
|
|
Название вложения
|
Кол-во
|
Цена
|
Сумма
|
|
Вибропресс ВИПР 1-2м
|
1
|
335 000
|
335 000
|
|
Погрузчик 2 тонны
|
1
|
192 000
|
192 000
|
|
|
|
Итого:
|
527 000
|
|
|
|
|
|
|
Стоимость материалов необходимых для производства 1 куб.м. термоблоков, заполненных пенобетоном плотностью 300 кг/куб.м.
|
|
Наименование
|
Кол-во на 1куб.м.
|
Цена
|
Сумма
|
|
На прессованную опалубку
|
|
Цемент М500Д0, кг.
|
60
|
1,60
|
96,00
|
|
Песок, кг.
|
78
|
0,14
|
10,92
|
|
Щебень, кг
|
78
|
0,25
|
19,50
|
|
|
|
Итого:
|
126
|
|
|
|
|
|
|
Материалы для производства за месяц
|
|
|
|
|
Статья расхода
|
|
Итого, руб
|
|
|
Материалы для производства за месяц
|
|
341 334
|
|
|
Зарплата работников
|
|
20 000
|
|
|
Зарплата мастеров
|
|
8 000
|
|
|
Зарплата бухгалтеров
|
|
8 000
|
|
|
Налоги (6% с оборота)
|
|
13 700
|
|
|
Аренда
|
|
30 000
|
|
|
Отопление
|
|
7 000
|
|
|
Электричество
|
|
2 052
|
|
|
Прочие коммунальные платежи, мес (уборка мусора, оплата воды и т.п.)
|
2 000
|
|
|
Прочие расходы, мес
|
|
1 500
|
|
|
|
|
433 586
|
|
|
|
|
|
|
|
Расчет окупаемости:
|
|
|
|
|
Статья
|
Сумма
|
|
|
|
Затраты на открытие производства
|
527 000
|
|
|
|
Выручка от продажи пенобетона в месяц
|
513 000
|
|
|
|
Ежемесячные расходы
|
433 586
|
|
|
|
Чистая прибыль в месяц без затрат на открытие
|
79 414
|
|
|
|
Срок окупаемости, месяцев
|
6,64
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итак мы получили, что производство пенобетона окупается за
|
|
6,64
|
месяцев
|
|
|
|
За справками обращаться ibeton@mail.ru
или по тел.: (812) 296-64-33, 296-64-34, 541-91-45, 541-91-46, 541-91-47
Пенобетон. Оборудование для производства пенобетона.
Copyright © 1999-2005 ООО Строй-Бетон. Все права защищены.
|
|
|
|
Контакты
115419, г. Москва, ул. Шаболовка, д. 34, стр. 3.
Просьба заранее предупредить о приезде, т.к. специалисты распределены по объектам
info@masterbetonov.ru
ООО «Стройсервис» работает на рынке строительного производства c 1992 года.
Основной ценностью для нашей компании являются клиенты, поскольку единственный реальный актив компании — это люди, удовлетворенные нашей работой, которые еще раз захотят воспользоваться нашими услугами. Мы стремимся сделать своих клиентов своими партнерами.
|